3d真人麻将|欢乐真人麻将2.1.7豹子王
當前位置:首頁 > 獵頭學院

杭州獵頭分享:高明的領導是怎樣管人的?

來源:高邦獵頭

在職場上,每個人都想升職加薪,但是能坐上領導位子的,總是寥寥無幾,就如百萬人共同過獨木橋一般,到終點的永遠都是少數的精英人才!如果你也想成為這類精英的話,那就需要不斷向精英看齊,向他們學習。對于這樣的精英人才,他們在管理上也是很有自己的一套方法。他們在管人的時候到底有哪些高招呢?杭州獵頭跟大家一起來了解。

杭州獵頭分享:高明的領導是怎樣管人的?-十大獵頭公司【高邦獵頭】

 

【1】有計劃——做任何決定前做足了準備,說一不二

管理,看似非常體面很榮耀,每個人都想坐到管理的位置,但是里面的學問可是大著的,管理不僅要管理好下屬還要管理好自己。作為高明的領導,他們通常在做任何的決定前都是做了充充足的準備的。舉個例子就像準備頒布一項措施,在頒布這項措施之前,他們會做充分的調研,還會有相應的一些計劃步驟安排,并且給到下屬一些方法工具,讓這項措施能夠更好的落地實施。

還有些領導他們雖然頒布命令下達指令,但是只有這個動作卻沒有任何的前期計劃,更別說后期的一些后續問題了,那么這項指令就很難達到預期的一個效果。還有一些領導他們總是頭腦發熱,想到什么就去做什么,上一秒可能還是這樣,下一秒就改變了決定,這樣朝令夕改員工根本就適應不了,更別談哪個員工會對這樣的領導能夠服服帖帖呢?

【2】有目標——制定公司的大目標,并且量化到員工身上

高明的領導他們在做目標的時候,會制定公司的大目標,并且把這項大目標細分到每個員工身上。這樣上下一心,小的目標完成了,大的目標其實也就水到渠成了。

在現實的職場中,卻有這樣的現象出現,管理層他們自己知道公司的目標是哪些,并且要求員工天天的喊口號,到最后問員工的時候,員工卻只知道喊口號,卻不知道這個目標到底是什么,對于這樣空有其表卻沒有實實在在的一些動作,到最后也只能是一場空!

【3】有制度——讓員工知道哪些事情能做,哪些不能做

我們常說無規矩不成方圓,任何單位想要更好的發展下去,那么制度肯定是走在最前方了,只有有了制度對每個人進行了約束,大家才知道哪些事情能做,哪些事情不能做,在日常的工作生活中才能避免很多的麻煩事。

制度并不是一成不變的,是隨著公司的發展,以及公司的實際情況而不斷進行調整的,如果一成不變的話,那么這樣的制度也只是一紙空文罷了。對于高明的領導來說,他們在制度這一塊,是非常重視的!

【4】會造夢——讓員工清楚自己的未來會是什么樣的,給他們想象的空間

高明的領導他們通常都會造夢,在現實的生活中,很多人是因為看到了才相信,相信才愿意去做!為了鼓勵大家能夠更好的做出工作業績,領導就要讓員工相信,并且讓他們心甘情愿的去做。

就像我們跑步一樣,領導下達了指令,要每個人跑10公里,但是第1個人跑啊跑啊,跑了很久,也不知道自己跑了有多少,也不知道終點在哪里,因此就會放棄。第2個人在跑的時候告訴他終點有一面紅旗,他也跑了好久,但是還是沒有看到紅旗在哪里,他也會選擇放棄!第3個人在跑的時候,每一公里會有一個標志,并且終點有一面紅旗。在跑的過程中,他知道自己再堅持一下就成功了。在這整個的過程中,領導就像那面旗幟,還有路上的坐標一樣,讓員工愿意相信敢相信這樣做是沒有錯的。

 

免費通話
免費電話咨詢服務,輸入號碼請放心接聽

咨詢客服

電話回呼
3d真人麻将 彩票大奖得主视频 安徽福彩东方6+1开奖结果 幸运飞艇官网开奖直播历史记录 中国竟彩网即时比分 捕鱼大师鳄鱼版 新疆35选7历史开奖结果 北京十一选五任二遗漏 天津快乐十分开奖规则 全球股票指数东方财富网 排列三大小奇偶走势图